وفقًا لاستطلاع حديث شمل 200 شخص على موقع Monster.com ، فإن أكثر من واحد من كل ثلاثة يعتبرون مديرهم “سيئًا” ، حيث أعطى ما بين 38٪ و 54٪ من المشاركين تقييمًا سلبيًا لمديريهم ، في حين أن 17٪ فقط من مديرهم . “ممتاز.” بالرغم من أن هذا الاستطلاع ليس مسحاً علمياً إلا أنه يؤكد ما نعرفه ، هناك بعض الرؤساء السيئين للغاية.

كيف تعرف أنك رئيس سيء؟

يمكنك أن تكون رئيسًا سيئًا إذا:

  1. يعمل فريقك بجد بشكل لا يصدق ، لكنك دائمًا الشخص الذي يتلقى الإطراءات.
  2. يمنعك خوفك وعدم يقينك من تطوير فريقك والثقة فيه.
  3. أنت دائمًا متأخر ويشعر فريقك أن وقتهم ليس بنفس قيمة وقتك.
  4. أنت تحد من اتصال فريقك بكبار القادة.
  5. أنت تفترض أن فريقك يعرف أولوياتك ، دون تحديد واضح لتلك الأولويات وسبب أهميتها.
  6. عندما تتغير الأولويات ، لا تشرح السبب.
  7. أنت تدير أعضاء فريقك عن كثب وتخبرهم بكيفية القيام بالأشياء ، بدلاً من تركهم يكتشفونها.

حتى لو لم تكن رئيسًا سيئًا ، أو إذا لم تعمل مع رئيس سيء من قبل ، فمن المحتمل أنك ستعمل معه في المستقبل.

 

هل تتعامل مع رئيس سيء؟ اليك بعض الاشياء التي يمكنك القيام بها:

1. التكيف مع الوضع:

لا يمكنك تغيير الناس. لذا قرر ما يمكنك فعله لتحسين الأمور ؛ يقول المستشار رايان سيسكو: “واجه الأمر ، مشكلتك ، سواء أعجبك ذلك أم لا ، حتى يتحسن رئيسك أو يُطرد أو يغادر المؤسسة” ، وبالنسبة للمدير الذي يتأخر دائمًا ، خصص وقتًا إضافيًا لـ Set a جدول أعمال واضح ، وكن واقعيًا بشأن ما يمكنك تحقيقه.

2. فكر جيدًا ، ثم رد:

دع الغضب ومشاعر التفاعل الرهيب تهدأ ؛ سيسمح لك ذلك بالتفاعل بهدوء والتركيز على أولوياتك وأهدافك طويلة المدى.

3. تعامل بإيجابية:

قاوم كونك ضحية وحاول أن تعامل رئيسك باحترام وكرامة ، الأمر الذي غالبًا ما يضعه في موقف دفاعي أو هجوم.

4. كن استباقيًا في اتصالاتك:

حدد مواعيد أسبوعية للتواصل وتغيير الأولويات والمعلومات الجديدة.

5. تذكر أن رئيسك في العمل ليس هو المهنة.

لا تدعها تحدد هويتك ، فأنت الشخص الوحيد الذي يمكنه تغيير نظرة الآخرين إليك من خلال سعيك الدؤوب لتحقيق أهداف المنظمة.

6. قلل من المفاجآت:

تأكد من أن مديرك يعرف ما تهدف إليه على المدى القصير والطويل ، واسأل دائمًا ، “هل هناك شيء تفتقده وتعتقد أنني يجب أن أعرف عنه؟”

7. تعلم منه:

يعد العمل مع الأشخاص الصعبين وتحويلهم إلى حلفاء من أعظم المهارات التي يمكنك إتقانها ؛ قال أحد القادة الذين تعاملوا مع المديرين السيئين: “ساعدتني القدرة على التعامل بنجاح مع الأشخاص الصعبين على مسيرتي المهنية”. الرؤساء السيئون من قبل “.

تحلى بالصبر وروح الدعابة:

إذا كان الأمر متروكًا لك للعمل مع الرؤساء السيئين وجهًا لوجه ، فلا تغفل عن هذه الأشياء الثلاثة المهمة: السلوك الإيجابي والصبر وروح الدعابة ؛ هذا هو السبب في أنه حتى عندما يترك الرؤساء السيئون حياتك ، فقد يكون الرئيس التالي ينتظر خلفهم.